Alumil France
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Histoire

1988

Création de la société par ses actionnaires actuels (la famille Mylonas) après leur retrait d’« Aluminium Industry of Northern Greece », qui opérait également dans le domaine de la production de profilés en aluminium.

Lancement en mars 1988 par la société de la construction de ses premières installations industrielles dans la zone industrielle de Kilkís.

1989

Présentation par la société de ses trois premiers systèmes en aluminium au Salon international de Thessalonique.

Fin de la construction des installations de production en octobre.

1990

Lancement de la production marqué par la mise en service de la première chaîne d’extrusion d’aluminium de 1 600 TM (tonnes métriques) d’une capacité de production de 7 000 tonnes par an.

1993

Implantation de la filiale ALUSYS S.A. à Athènes dans une optique de vente d’accessoires et de profilés en aluminium dans tout le sud de la Grèce et de mise à disposition d’une assistance technique pour les clients.

Création d’une nouvelle unité de poudrage à flux horizontal dans la zone industrielle de Kilkís, ainsi que d’une unité de production de profilés à rupture de pont thermique et d’une unité de protection de surface de profilés, à l’aide de films polypropylènes auto-adhésifs spéciaux.

1994

Création du service Recherche et développement (R&D) pour de nouveaux produits innovants et catalogues techniques, ainsi que pour soutenir des projets à grande échelle, dont la conception et le conseil en électrostatique pour les constructions en aluminium.

Création en septembre d’un laboratoire de contrôle qualité dans le service poudrage électrostatique, soumis au contrôle de l’équipement spécial de l’organisation allemande GSB.

1995

Jalons commerciaux

Début de l’installation d’une nouvelle unité de production de profilés de 10 000 tonnes par an, ainsi que de trois nouveaux fourneaux de vieillissement. Cette chaîne de production double les capacités de production d’ALUMIL, permettant ainsi :

  1. de répondre à la demande grandissante concernant ses produits
  2. et de gérer l’expansion méthodique de la société dans le monde entier.

Implantation de la filiale INTERNO pour la production de portes intérieures à revêtement en aluminium et panneaux en bois, comprenant également du verre, du cuir et d’autres matériaux.

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Lancement du processus de certification ISO 9001 pour les divisions de fabrication de profilés en aluminium et de poudrage.

1996

Mise en service d’une deuxième chaîne d’extrusion d’aluminium d’une capacité de production de 12 000 tonnes par an.

Création de la filiale ALUFOND en vue de l’exploitation d’une nouvelle fonderie d’unité de production de 18 000 tonnes d’aluminium par an, permettant en outre une production et une intégration verticale pour Alumil.

Conclusion en novembre entre la société et Porsche Design d’un accord de production de systèmes de portes et fenêtres, revêtu de la signature de Porsche.

1997

Mise en place d’une chaîne de poudrage électrostatique à flux vertical de 12 000 tonnes par an pour profilés en aluminium, dans le cadre de la loi d’aménagement L.1892/90, de 4,46 millions €, ainsi que de nouvelles installations de construction.

Ces investissements font partie du plan stratégique global de la Société pour l’intégration verticale.

Création de la filiale ALUMIL ROM pour la production et la distribution de profilés, l’achat d’entrepôts à Bucarest et la location d’autres entrepôts dans quatre villes roumaines.

Engagement par Alumil en décembre des démarches de son appel public à l’épargne (IPO) sur le marché principal de la bourse d’Athènes.

1998

La société fonde ALUKOM en Grèce dans la zone industrielle de Komotiní et un investissement de 5,6 millions € en vertu de la Loi sur le développement L.1892/90 est autorisé pour le montage d’une presse à extrusion d’une capacité de 1 800 TM.

Création d’une nouvelle filiale en Hongrie sous la dénomination Alumil HUNGARY, qui opère en louant des entrepôts à proximité de Budapest. Création de deux autres filiales, dont une en Albanie dénommée ALUMIL ALBANIA SH.P.K. en vue de pénétrer le marché local, et une autre en Bulgarie, à savoir ALUMIL BULGARIA.

Déménagement de la société affiliée fabricant des portes intérieures, INTERNO S.A. dans des locaux privés de la zone industrielle de Kilkís et engagement d’un nouvel investissement pour l’achat d’équipements complémentaires.

Achat par la société de terrains et d’installations dans la zone industrielle de Kilkís afin de bâtir des entrepôts, ainsi qu’un service d’usinage de profilés.

Rachat par la société de terrains et de bâtiments auprès de la filiale MILEX SA avec pour objectif la création d’une nouvelle unité de peinture par sublimation et d’une unité de production de composants moulés sous pression.

1999

Implantation d’une deuxième filiale, ALUMIL EXTRUSION, en Roumanie pour la production de profilés à isolation thermique et d’une nouvelle filiale en Pologne, ALUMIL POLSKA.

Achat par ALUMIL d’une parcelle de terrain dans la zone industrielle de Kilkís et des installations de bâtiment pour la création d’une chaîne de poudrage à flux horizontal.

Déménagement de MILEX SA de Thessalonique dans la zone industrielle de Kilkís.

Rachat en octobre par la nouvelle filiale d’ALUNEF SA des actifs (terrains, bâtiments et machines) de l’usine d’aluminium V.AL.V.E., autrefois louée par ALUMIL.

Négociation d’un accord de principe entre la société et le principal actionnaire d’une société égyptienne d’extrusion d’aluminium au titre de l’acquisition de la majorité des actions en vue d’un développement sur les marchés du monde arabe. La société promeut également l’implantation d’un distributeur d’accessoires et de profilés en aluminium en Égypte. Et pour finir, création d’une nouvelle filiale en Ukraine, ALUMIL UKRAINE.

2000

Augmentation du capital d’Alumil de 29,6 millions € à l’ASE (Bourse d’Athènes), capitalisant des réserves et ajoutant du capital par l’émission de nouvelles actions payées en espèces.

Mise en service d’une 3e chaîne d’extrusion d’aluminium à Kilkís d’une capacité annuelle de 8 000 tonnes par unité de production de profilés.

Création de toute une série de nouvelles filiales : Alumil MISR pour l’aluminium et MISR pour la production d’accessoires (Le Caire, Égypte), Alumil Deutschland, Alumil Skopje et Alumil Milonas Cyprus en vue d’accroître leur chiffre d’affaires sur les marchés de niche de l’Égypte, de l’Allemagne, de l’ARYM et de Chypre respectivement.

Mise en service du Centre logistique européen d’Alumil à Francfort, en Allemagne.

Création de la filiale METRON à Serres en Grèce pour la production et l’installation d’ascenseurs et de portes automatiques.

2001

Jalons commerciaux

Fin de la construction du Centre logistique d’une superficie totale de 28 000 m² à Kilkís et installation d’une nouvelle unité de poudrage à flux horizontal.

Fin de la première phase de modernisation de l’usine de Xanthi appartenant à la filiale ALUNEF (nouveau bâtiment et unité de peinture électrostatique) et achèvement du processus d’investissement dans METRON (2000) à Serres.

Implantation de deux filiales en Serbie en vue de la promotion des produits ALUMIL sur le marché local.

Communiqué d’Alumil Group annonçant l’implantation de nouvelles filiales en Italie et en Bulgarie.

Absorption de la filiale ALUFOND par la maison mère afin d’optimiser le processus de production et de réduire le coût global d’exploitation.

 

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

ALUMIL a été la première société du secteur à retirer la substance nocive TGIC des poudres de revêtement électrostatiques, en prenant à sa charge les frais supplémentaires liés à cette initiative.

2002

Jalons commerciaux

Création de deux nouvelles filiales dans la zone industrielle de Kilkís : « G.A. Plastics » dédiée à la production de feuilles de polycarbonate et ALUFIL pour la production de panneaux composites en aluminium, à savoir J-bond et l’installation de quatre unités d’anodisation pour profilés en aluminium.

Implantation d’une deuxième filiale à Chypre afin de desservir l’intégralité du marché chypriote.

Dans le sillage du plan stratégique d’expansion commerciale d’ALUMIL, mise en place à Athènes et à Thessalonique de nouveaux showrooms, bureaux, entrepôts et de deux centres de formation ultramodernes de 14 000 m2 pour architectes, ingénieurs, commerçants et fabricants d’aluminium.

En conséquence, Alumil a conclu des accords de premier plan pour la représentation et la promotion de produits exclusifs avec Phifer Inc. (vaste gamme de produits de protection solaire), ASA (moteurs électriques), GU (accessoires pour systèmes en aluminium et automatisation électrique) et GEZE (accessoires pour systèmes d’automatisation, de portes de pointe).

Création par ALUNEF d’une nouvelle unité de production de 8 000 tonnes de profilés par an contre 12 000 tonnes pour les nouvelles unités de poudrage à flux horizontal des filiales de Bulgarie et de Roumanie.

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Alumil se voit décerner la certification ISO 14001:1996 pour son système de management environnemental.

Installation de nouveaux équipements en 2002 dans l’unité de poudrage vertical pour le recueil de fines (poudre fine, non réutilisable) permettant de dégager des résultats positifs non seulement pour la société sur le plan financier, mais également en termes d’impact environnemental. Réduction de 60 % des fines (de 10 % à 4 %) avec au total, une économie annuelle de 26 tonnes de poudre blanche.

2003

Jalons commerciaux

Les investissements de la maison mère ALUMIL (17,5 M €) et du Groupe (35,7 M €) pour 2003 débouchent sur la création d’une nouvelle filiale en Serbie, ALUMIL COATING (environ 2 M € d’investissement en Roumanie, 1,1 M € en Serbie et 3,8 M € en Allemagne) :

Lancement d’un tout nouvel investissement de 6 M € consacré à l’implantation à Komotiní (Grèce) d’une unité chargée de produire 4 500 tonnes de profilés par an.

Conjointement aux chaînes de production innovantes de 20 000 tonnes sises à Kilkís, en Serbie (plus de 10 M € d’investissement pour sa construction) et en Albanie (5 M € d’investissement pour sa construction), les capacités de production totale annuelle du Groupe dépassent les 73 000 tonnes et les 53 000 tonnes en poudrage, des chiffres vertigineux lorsqu’on les rapporte à l’échelle de la Grèce et de l’Europe.

Nouveau prix Growth plus Europe’s Top 500 remis pour la 4e fois au titre de la contribution d’ALUMIL à la croissance économique européenne.

Toutes les filiales du Groupe (au nombre de 25, employant 1 350 « Alumilers ») sont pour la première fois intégrées aux comptes consolidés 2003, ce qui regroupe 600 000 m² de propriétés foncières privées, dont 220 000 m² d’installations industrielles.

 

Jalons ESG (Environnement/social/gouvernance)

Priorité donnée au Système d’amélioration constante et à l’adoption d’un Système de management intégré de la performance pour le Groupe.

2004

Le plan d’investissement, quasiment achevé, prévoit 10 M € pour les nouveaux équipements mécaniques et installations, et 33,5 M € pour le Groupe : nouvelles chaînes de production, mise à niveau et modernisation des capacités de production, nouveaux entrepôts et établissements.

Fin de l’acquisition de l’industrie bosniaque de l’aluminium ALPRO (détenant 10 M € d’actifs) en mai, s’agissant de la première acquisition externe du Groupe. En ajoutant les nouveaux complexes industriels en Serbie et en Albanie, les capacités de production annuelle du Groupe atteignent 85 000 tonnes de profilés en aluminium et 50 000 tonnes de revêtement en poudre.

2005

Jalons commerciaux

Parallèlement à l’achèvement des complexes industriels en Serbie (13 millions €) et en Albanie (8 millions €), les capacités de production annuelle totale du Groupe atteignent les 85 000 tonnes de profils et dépassent les 50 000 tonnes par an de poudrage, soit des chiffres impressionnants rapportés à l’échelle de l’Europe.

C’est au terme d’efforts constants que l’intensification rapide des exportations a marqué l’année, au Moyen-Orient, en Afrique, sur les marchés d’Europe occidentale et aux États-Unis, des complexes immobiliers époustouflants du monde entier (hôtels, maisons, aéroports, gratte-ciels, centres sportifs, etc.) utilisant des systèmes Alumil.

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Mise à niveau du certificat conformément à la version améliorée de la norme EN ISO 14001: 2004 pour le Système de management environnemental pour l’extrusion, la peinture électrostatique, l’imitation du bois et les profilés à isolation thermique

2006

Prix d’activités d’exportation de nouveau décerné par la Chambre à Alumil, notamment l’organisation Europe’s GrowthPlus Top 500, pour sa contribution au développement de l’économie européenne.

2007

Jalons commerciaux

Augmentation de 20,2 M € des actifs non courants du Groupe en 2007.

Installation d’une nouvelle chaîne d’anodisation à Kilkís chiffrée à 15 M €.

Implantation de la filiale ALUMIL GULF aux Émirats arabes unis pour la distribution de profilés et d’accessoires en aluminium dans la région du Golfe.

Alumil ROM est cotée à la Bourse de Bucarest.

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Recyclage de l’eau tout au long du processus de production. Grâce à la prise de mesures particulières, nous sommes parvenus à réduire notre consommation d’eau de plus de 80 % dans nos chaînes d’extrusion et d’anodisation et de 40 % dans nos chaînes de poudrage.

Nous avons entrepris un programme d’« économies d’énergie électrique » et avons réduit notre consommation globale d’électricité de 12 %

2008

Jalons commerciaux

Implantation de la nouvelle chaîne d’anodisation à Kilkís. Mise en service de 70 bains dans la nouvelle chaîne d’une capacité de production de 800 m² de surface d’anodisation par heure.

Implantation de la filiale Alumil North America aux États-Unis d’Amérique en vue de la distribution de profilés et d’accessoires en aluminium dans toute la région d’Amérique du Nord.

Communiqué d’Alumil annonçant l’implantation de la nouvelle fonderie d’aluminium dans la zone industrielle de Kilkís.

 

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Remise des certifications de Management de la qualité à ALUKOM et à ALUNEF. 

Délivrance des certifications Qualicoat et GSB en faveur de l’unité de poudrage de Bulgarie.

En passant du GPL au gaz naturel pour notre approvisionnement énergétique, nous avons réduit notre empreinte de dioxyde de carbone de 124 %.

Nous recourons à des procédés de teinture dépourvus de chrome. En outre, grâce à la mise à niveau environnementale de notre chaîne de poudrage, nous avons réduit l’utilisation des composés chimiques liés au processus de traitement des déchets liquides et amélioré la qualité globale des déchets liquides.

2009

Jalons commerciaux

Agrément accordé pour l’émission de nouveaux spreads d’obligations de société d’un montant de 120 millions €.

Communiqué d’Alumil Group annonçant la création d’une nouvelle filiale, « ALUMIL SOLAR S.A. », sise à Kilkís en Grèce.

Absorption de la filiale « ALUMIL COATING SRB » par la filiale « ALUMIL YU INDUSTRY SA ».

Communiqué d’Alumil annonçant l’absorption de la filiale grecque « ALUNEF SA ».

Communiqué d’Alumil Group annonçant l’implantation d’une nouvelle filiale « ALUMIL KOSOVO SH.PK » à Pristina, au Kosovo.

Communiqué d’Alumil Group annonçant la création d’une nouvelle filiale « ALUMIL TECHNIC LTD », dont le siège est sis en Serbie.

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Installation spéciale pour la collecte, le recyclage ou la réutilisation des surplus de peinture en poudre ne formant pas d’agrégat sur les surfaces en aluminium.

2010

Jalons commerciaux

Achèvement de l’acquisition d’INTERNO SA auprès de sa maison mère.

Rachat par ALUMIL des participations minoritaires dans les filiales « ALUKOM SA » et « ALUMIL SOLAR SA ».

Mise en œuvre de la fusion par absorption de la filiale grecque « ALUNEF SA ».

Communiqué d’Alumil Group annonçant la création d’une nouvelle filiale « ALUMIL YUG », sise en Russie.

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Recyclage des déchets d’aluminium grâce à notre fonderie d’aluminium interne de pointe. En recourant à l’aluminium recyclé de haute qualité, l’électricité nécessaire est de 95 % inférieure à l’énergie requise pour l’électrolyse de l’alumine. En outre, notre fonderie est l’une des rares au monde à être partiellement alimentée à l’énergie solaire.

2014

Jalons commerciaux

Création par Alumil Group de nouvelles filiales au Kenya et en Croatie.

Jalons ESG (Environnement-Social-Gouvernance)

Mise en œuvre d’une approche de recyclage globale dans l’ensemble de notre usine de production et déploiement d’efforts de recyclage pour tous les types de déchets produits dans nos usines. En 2014, nous avons entre autres, recyclé environ 1 000 tonnes de déchets non métalliques.

2015

Communiqué d’Alumil Group annonçant la création de nouvelles filiales en Inde et en Australie.

2017

Nous avons remplacé toutes les lampes HPS de nos installations de production par de nouvelles lampes à DEL respectueuses de l’environnement, économisant ainsi 80 % de l’électricité consommée pour l’éclairage.