Alumil Казахстан
Выберите свой местный веб-сайт
header-factory-yellow
1988

Компания была учреждена ее нынешними акционерами (семьей Милонас) после их выхода из «Алюминиевой промышленности Северной Греции», которая также занималась производством алюминиевых профилей.

В марте 1988 года компания начинает строительство своих первых промышленных объектов в промышленной зоне Килкис.

1989

Компания представляет свои первые три алюминиевые системы на Международной выставке в Салониках.

В октябре завершен монтаж производственных помещений.

1990

Производство начинается с ввода в эксплуатацию первой экструзионной линии алюминия объемом 1 600 тонн (метрических тонн) с производственной мощностью 7 000 тонн в год.

1993

В Афинах основана дочерняя компания ALUSYS S.A. с целью продажи аксессуаров и алюминиевых профилей по всей Южной Греции и оказания технической поддержки клиентам.

В промышленной зоне Килкис создается новая горизонтальная установка порошковой окраски, а также установка по производству профилей с терморазрывом и установка защиты поверхности профиля с использованием специальных самоклеящихся полипропиленовых пленок.

1994

Отдел исследований и разработок (R&D) создан для создания новых, инновационных продуктов, технических каталогов и поддержки крупномасштабных проектов, включая проектирование и статический консалтинг для алюминиевых конструкций.

В сентябре в отделе электростатической порошковой окраски создается лаборатория контроля качества, контролируемая специальным оборудованием немецкой организации GSB.

1995

Основные вехи развития бизнеса

Начинается монтаж новой установки по производству профилей производительностью 10 000 тонн в год, а также трех новых печей для старения. Эта производственная линия удваивает производственные мощности «АЛЮМИЛ», тем самым способствуя:

  1. для удовлетворения возросшего спроса на свою продукцию
  2. и систематическое расширение компании по всему миру.

Создано дочернее предприятие INTERNO для производства межкомнатных дверей из алюминиевых наличников и деревянных панелей, сочетающих также стекло, кожу и другие материалы.

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

Начало процесса получения сертификата ISO 9001 для производственных подразделений алюминиевых профилей и порошковых покрытий.

1996

Начинает работу вторая линия экструзии алюминия производственной мощностью 12 000 тонн в год.

Создана дочерняя компания ALUFOND для управления новым литейным заводом мощностью 18 000 алюминиевых тонн в год, что еще больше обеспечит вертикальную интеграцию и производство для Alumil.

В ноябре компания подписывает соглашение с Porsche Design на производство дверных и оконных систем с подписью Porsche.

1997

Установлена вертикальная электростатическая линия порошковой окраски алюминиевых профилей производительностью 12 000 тонн в год, которая является частью закона о развитии L.1892/90 стоимостью 4,46 млн евро, а также новые строительные мощности.

Эти инвестиции являются частью более широкого стратегического плана Компании по вертикальной интеграции.

Основана дочерняя компания ALUMIL ROM для производства и распространения профилей, покупки складов в Бухаресте и аренды других в четырех городах Румынии.

В декабре Alumil начинает процедуру первичного публичного размещения акций (I.P.O) на основном рынке Афинской фондовой биржи.

1998

В Греции компания ALUKOM основала компанию ALUKOM в промышленной зоне Комотини, и в соответствии с Законом о развитии L.1892/90 были одобрены инвестиции в размере 5,6 млн евро для установки экструзионного пресса мощностью 1800 МТ.

В Венгрии основана новая дочерняя компания под названием Alumil HUNGARY, которая работает за счет аренды складских помещений недалеко от Будапешта. Кроме того, была создана новая дочерняя компания в Албании, ALUMIL ALBANIA SH.P.K. для проникновения на местный рынок, и новая дочерняя компания в Болгарии под названием ALUMIL BULGARIA.

Дочерняя компания по производству межкомнатных дверей INTERNO S.A. переезжает в частные помещения в промышленной зоне Килкис и начинает новые инвестиции для приобретения дополнительного оборудования.

Компания приступает к приобретению земельных участков и строительных помещений в промышленной зоне Килкис для создания складов, а также цеха по обработке профилей.

Компания приобретает землю и строительные объекты у дочерней компании MILEX SA для создания нового агрегата сублимационной окраски и цеха по производству литых компонентов.

1999

Вторая дочерняя компания, ALUMIL EXTRUSION, основана в Румынии для производства теплоизолированных профилей, а новая дочерняя компания основана в Польше, ALUMIL POLSKA.

Компания «АЛЮМИЛ» приобрела земельный участок в промышленной зоне Килкис и строительные помещения для создания горизонтальной линии порошковой окраски.

Переезд MILEX SA происходит из Салоник в промышленную зону Килкис.

В октябре новая дочерняя компания ALUNEF SA приобретает активы (землю, здания и оборудование) V.AL алюминиевой промышленности. V.E., который ранее был арендован компанией ALUMIL.

Компания продвигает принципиальное соглашение с основным акционером египетской компании по производству алюминия о приобретении контрольного пакета акций для расширения на рынках арабского мира. Компания также способствует созданию компании, которая занимается дистрибуцией аксессуаров и алюминиевых профилей в Египте. Наконец, в Украине создается новое дочернее предприятие – ALUMIL UKRAINE.

2000

Alumil завершает работу по увеличению капитала на 29,6 млн евро от ASE (Афинская фондовая биржа), капитализируя резервы и добавляя новый капитал за счет выпуска новых акций, оплачиваемых наличными.

В Килкисе начинает работу 3-я линия экструзии алюминия мощностью 8 000 тонн в год по производству профилей.

Основан ряд новых дочерних компаний: Alumil MISR для производства алюминия и MISR для производства аксессуаров (Каир, Египет), Alumil Deutschland, Alumil Skopje и Alumil Milonas Cyprus для увеличения продаж на нишевых рынках Египта, Германии, Македонии и Кипра соответственно.

Европейский логистический центр Алюмила начинает работу во Франкфурте, Германия.

В Серресе (Греция) создается дочерняя компания METRON для производства и установки автоматических дверей и лифтов.

2001

Основные вехи развития бизнеса

Завершено строительство логистического центра общей площадью 28 000 м2 в г. Килкис, а также монтаж новой горизонтальной установки порошковой окраски.

Завершен первый этап модернизации завода в Ксанти, принадлежащего дочерней компании ALUNEF (новое здание и электростатическая окрасочная установка), и продолжается завершение инвестиций в компанию METRON (2000) в Серресе.

В Сербии созданы две дочерние компании для продвижения продукции ALUMIL на местном рынке.

Alumil Group объявляет о создании новых дочерних компаний в Италии и Болгарии.

Дочерняя компания «АЛЮФОНД» поглощается головной компанией с целью оптимизации производственного процесса и снижения общих операционных затрат.

 

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

ALUMIL  была первой компанией в отрасли, которая заменила порошки для электростатических покрытий, содержащие вредное вещество TGIC, на порошки, не содержащие TGIC, взяв на себя дополнительные расходы на этот вариант.

2002

Основные вехи развития бизнеса

В промышленной зоне Килкис основаны две новые дочерние компании: «G.A. Plastics»  для производства поликарбонатных листов и ALUFIL для производства композитных алюминиевых панелей, а именно J-bond и установки четырех узлов анодирования для алюминиевых профилей.

Вторая дочерняя компания основана на Кипре для того, чтобы полностью охватить кипрский рынок.

Следуя стратегическому плану коммерческого расширения, ALUMIL создает в Афинах и Салониках новые выставочные залы, офисы, склады и два современных учебных центра площадью 14 000 м2 для архитекторов, инженеров, производителей алюминия и торговцев.

В связи с этим Alumil участвует в значительных агрегациях для представления и продвижения эксклюзивной продукции с Phifer Inc. (широкий ассортимент солнцезащитных продуктов), ASA (электродвигатели),  GU (аксессуары для алюминиевых систем и электрической автоматики) и GEZE (аксессуары для современных систем автоматизации дверей).

Дочерняя компания ALUNEF имеет новую производственную установку мощностью 8 000 профилей в год, а дочерние компании в Болгарии и Румынии имеют новые горизонтальные установки порошковой окраски мощностью 12 000 тонн в год.

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

Alumil получает сертификат ISO 14001:1996 за свою систему экологического менеджмента.

Установка нового оборудования в 2002 году в вертикальной установке порошковой окраски для сбора мелкой фракции (мелкодисперсного порошка, непригодного для повторного использования) с положительными финансовыми результатами для компании, а также с точки зрения воздействия на окружающую среду. Достигается снижение мелочи на 60% (с 10% до 4%) и в общей сложности экономия 26 тонн белого порошка в год.

2003

Основные вехи развития бизнеса

Инвестиции материнской компании ALUMIL (€17,5 млн.) и Группы (€35,7 млн.) в 2003 году привели к созданию нового дочернего предприятия в Сербии, ALUMIL COATING (около  €2 млн. инвестиций в Румынии, €1,1 млн. в Сербии и €3,8 млн. в Германии):

В Комотини (Греция) начинаются новые инвестиции в размере 6 миллионов евро для производства 4 500 профилей в тонну в год.

В сочетании с инновационной производственной линией мощностью 20 000 тонн в Килкисе, в Сербии (более 10 млн евро инвестиций в строительство) и в Албании (5 млн  евро инвестиций в строительство), годовая общая производственная мощность Группы превышает 73 000 тонн и 53 000 тонн порошковой окраски, что является впечатляющим показателем для греческих и европейских стандартов.

Новая награда в 4-й раз от Growth plus Europe's Top 500 за вклад ALUMIL в европейский экономический рост.

Все дочерние предприятия Группы (25, в которых работают 1 350 алюмилеров) впервые участвуют в составлении консолидированной финансовой отчетности за 2003 год, охватывающей 600 000 м2 земельных участков, находящихся в частной собственности, и 220 000 м2 промышленных объектов.

 

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

Большое внимание уделяется системе постоянного совершенствования и внедрению интегрированной системы управления эффективностью в Группе.

2004

Инвестиционный план, выполненный в большей части, включает 10 млн евро на новые установки и механическое оборудование, и 33,5 млн евро на Группу: новые производственные линии, обновление и модернизацию производственных мощностей, новые склады и предприятия.

Приобретение боснийской алюминиевой компании ALPRO, владеющей активами в размере 10 млн евро, завершено в мае и является первым внешним приобретением Группы. С добавлением новых промышленных комплексов в Сербии и Албании, годовая производственная мощность Группы достигает 85 000 тонн алюминиевых профилей и 50 000 тонн порошковых покрытий.

2005

Основные вехи развития бизнеса

С завершением строительства промышленных комплексов в Сербии (13 миллионов евро) и Албании (8 миллионов евро) общая годовая производственная мощность Группы достигает 85 000 тонн профилей в год и превышает 50 000 тонн порошковой окраски в год, что действительно впечатляет для Европы.

Быстрый рост экспорта ознаменовал год - результат постоянных усилий - на Ближнем Востоке, в Африке, на рынках Западной Европы и США с впечатляющими строительными комплексами по всему миру (отели, дома, аэропорты, небоскребы, спортивные сооружения и т.д.) с использованием систем Alumil.

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

Повышение уровня сертификата в соответствии с усовершенствованной версией стандарта EN ISO 14001:2004 для системы экологического менеджмента для экструзии, электростатической краски, имитации дерева и теплоизоляционных профилей

2006

Палата в очередной раз награждает выпускников премией за экспортную деятельность, например, организацию Europe's GrowthPlus Top 500 за вклад в развитие европейской экономики.

2007

Основные вехи развития бизнеса

Увеличение внеоборотных активов Группы на 20,2 млн евро в 2007 году.

Установка новой линии анодирования в Килкисе, инвестиции в размере 15 млн евро.

В ОАЭ основана дочерняя компания ALUMIL GULF для дистрибуции алюминиевых профилей и аксессуаров в регионе Персидского залива.

Alumil ROM котируется на Бухарестской фондовой бирже.

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

Рециркуляция воды на протяжении всего производственного процесса. Благодаря конкретным действиям мы добились снижения потребления воды более чем на 80% на наших линиях экструзии и анодирования и на 40% на наших линиях порошковой окраски.

Мы реализовали программу «Экономия электроэнергии» и снизили общее потребление электроэнергии на 12%

2008

Основные вехи развития бизнеса

Новая линия анодирования работает в Килкисе. На новой линии работают 70 ванн, а ее производственная мощность составляет 800 м2 анодированной поверхности в час.

В Соединенных Штатах Америки основана дочерняя компания Alumil North America для дистрибуции алюминиевых профилей и аксессуаров в более широком регионе Северной Америки.

Компания Alumil объявляет о строительстве нового алюминиевого литейного цеха в промышленной зоне Килкис.

 

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

ALUKOM и ALUNEF сертифицированы по системе управления качеством. 

Подразделение порошковой окраски в Болгарии получает сертификаты Qualicoat и GSB.

Перейдя с сжиженного нефтяного газа на природный газ, мы сократили выбросы углекислого газа на 124%.

Мы используем процессы окрашивания без использования хрома. Кроме того, благодаря экологической модернизации нашей линии порошковой окраски, мы сократили использование химических соединений в процессе обработки жидких отходов и улучшили общее качество жидких отходов.

2009

Основные вехи развития бизнеса

Разрешение на выпуск новых спредов по корпоративным облигациям на сумму 120 млн евро.

Alumil Group объявляет о  создании новой дочерней компании "ALUMIL SOLAR S.A.", расположенной в Килкисе, Греция.

Поглощение дочернего предприятия «ALUMIL COATING SRB» дочерним предприятием «ALUMIL YU INDUSTRY SA».

Alumil объявляет о поглощении греческой дочерней компании "ALUNEF SA".

Alumil Group объявляет о  создании  новой дочерней компании «ALUMIL KOSOVO SH. ПК» в Приштине, Косово.

Alumil Group объявляет о  создании  новой дочерней компании «ALUMIL TECHNIC LTD» со штаб-квартирой в Сербии.

Основные вехи ESG (экологическое, социальное и управление)

Специальная установка для сбора и утилизации/повторного использования излишков порошковой краски, которая не слипается на алюминиевой поверхности.